管理者问：“保险丝怎么会断？”
工作人员答：“电流超负荷。”
管理者问：“为什么会超负荷？”
工作人员答：“轴承枯涩，不润滑。”
管理者问：“为什么轴承不润滑？”
工作人员答：“油泵吸不上润滑油来。”
管理者问：“为什么油泵吸不上来油？”
工作人员答：“油泵磨损严重。”
管理者问：“为什么油泵会产生严重的磨损？”
工作人员答：“油泵没有装过滤器，混入了铁屑。”
在这段对话中，管理者用“为什么”进行提问，连续用了6个“为什么”，使问题得到根本解决。在这些提问中，如果在第一个“为什么”解决后就停止追问，直接换上保险丝，相信用不了多长时间，保险就会断，因为问题没有得到根本解决。在解决问题时，要多问几个为什么，做到“追根问底”，才能消除潜在的隐患，从根本上解决问题。
思考力，比知识更重要。我们可能无法记住一大堆东西，但可以灵活地思考。遇到麻烦时，多提出疑问，有助于全面剖析原因所在，从而找到快速、有效的解决办法；此外，还能提高自己的思维和认知能力，有益于触类旁通。
小刘硕士研究生毕业，口才不错，很健谈。他求职的目标，就是地产策划。一次，小刘在本地的一家大型房地产公司求职，面试官问他：“对于本公司的情况，你能否还有问题要问？”小刘侃侃而谈，说了房地产行业的走向，还有自己对公司的认识，以及怎样让企业目标与自己的个人目标相统一。面试官听后，对小刘很满意，当场录取。
