缺乏合作的结果就是微软与英特尔两败俱伤。没有微软的配合，英特尔在多项业务经营上显得力不从心，随着新经济的突然停滞，英特尔的危机终于全面爆发——2001年，奔4在全球的出货情况很不理想，英特尔的利润下降了80%以上。而低端市场上，英特尔的最大对手AMD的份额在不断增加。微软的损失也十分巨大。在这种情况下，比尔·盖茨审时度势，认为重修旧好已势在必行。于是，两家公司重修旧好，战无不胜的Wintel联盟又重现江湖。
不仅是英特尔公司，其他许多公司也在微软“合作共赢”思想的导引下变成了朋友，甲骨文公司就是其中的一家。甲骨文公司的数据库产品是微软数据库产品SQL Server最为强大的竞争对手。它们摒弃前嫌、携手合作，在Windows操作系统上应用甲骨文数据库。
这种让人大跌眼镜的表现并不是仅有的现象。在此之前，IBM、SAP和Sun公司先后分别同微软签署了类似的合作协议。至此，微软的VSIP计划几乎囊括了所有著名的软件公司。这些软件公司所开发推广的软件正是微软的强劲对手：IBM和甲骨文的数据库产品是微软的SQL Server最为强大的敌人。这两种数据库在与微软合作之前，根本无法在Windows上运行。
