在执行时，还可和滴答清单结合，将清单事项梳理到滴答清单中，可以设置时间提醒（定点提醒、提前提醒、周期提醒等），通过文件夹或是标签管理区分不同责任人员。
四、复盘总结，不断完善
项目结束后，还需要对照清单进行复盘总结，好的地方继续强化，不足的地方继续完善，经过几轮完善之后，清单基本可以作为模板使用了。
在此基础上，还可以进一步提炼和整合，梳理出通用工作清单，以后类似工作开展时只需在此基础上做个性化调整即可，这样不仅能大大提高工作效率，也有利于新人快速熟悉工作和成长。
复盘学习帮忙更快提升
复盘本是围棋术语，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查招法的优劣与得失的关键。复盘最大的优势是简单、便捷、结构化、易于操作，利于个人和组织的成长。
复盘在我的团队里已经成为日常工作管理标准动作了。针对一些项目，将最近发生的事件做及时的复盘，让大家对自己在过程中的方法及行为背后的思维模式进行深入反思，并通过共同讨论来找出优化点，对于提升团队能力和加强团队的协作能力，都可以起到一定的帮助作用。
那么，这么好用的工具，应该如何使用呢？大家可以看看邱昭良的《复盘+：把经验转化为能力》，其中对具体的方法写得特别清楚易懂。
