特备提醒
使用“霸权式自定价法”时一定要注意以下几点，否则可能会让企业陷于被动：
·使用这个方法时，一定要在企业处于稳步发展壮大，对原材料产品或服务的需求量逐渐增大的时期；
·公函的措辞要坚决，自信，霸气十足，不给供应商任何回旋的余地；
·公函一定要企业的高层或者权威人士亲自发出。
细节6 如何与供应商打交道
供应商是企业所采购产品或服务的提供者，供应商提供的产品或服务的价格直接影响着采购成本的高低。学会与供应商打交道是企业采购部门的职责所在，更是采购人员的必修课程。
一、慎重选择供应商
企业应该建立严格的供应商选择制度，先挑选若干产品价格较低、质量较好、交货及时、信用程度较高的厂家，然后，根据各项指标选择一个最优的厂家作为本企业产品的供应商。虽然从单一供应商取得产品可提高采购物品的质量、节约质量检验费用、减少废品损失、降低采购价格、节省大量的采购费用，但如果选择两家以上的供应商不但可以加剧供应商的竞争局面，同时还能从多个方面对市场的信息进行综合把握。具体视企业情况而定。
