百事可乐的价格优势取得了“反客为主”的成功，迫使可口可乐作出两难选择：要么削价，要么增加容量，但不管采用何种方式，当时正摆在各个商场和自动售货机中的10亿瓶可口可乐饮料都将蒙受损失。
结果，百事可乐打了一个大胜仗，逼得可口可乐转攻为守。这时是1939年。
20年后，百事可乐再次发动新的攻势，以“百事新生代”作为广告战略，用铺天盖地蛊惑人心的语言向年轻一代灌输自己代表常消费新观念，而把可口可乐贬为老古董，以图在追求新潮的青年人中拉到大批消费者。
结果，百事可乐再度辉煌了一把，大获成功。
进入20世纪80年代，百事可乐以500万美元的巨额代价，请天王巨星迈克·杰克逊做广告，大大风光了一番。一看效果不错，又把莱诺·里奇，蒂娜，唐·强生，麦当娜等当红明星一一请来，轮番上阵，在美国青少年中引发了一股狂饮百事可乐的浪潮，获取了非凡的效益。
这番“暗渡陈仓”是以明星们的亮相“明修栈道”来吸引消费者，暗地里却达到了战胜老对手、赚取财富的目的。
无论百事可乐在广告上如何折腾，但就像孙悟空跳不出如来佛手心一样，可口可乐总能找到办法把百事可乐压下去。
