2006年，中国葡萄酒业出现了“马太效应”现象。即好的企业将更好，差的企业将更差。而这取决于企业是否具有超强的竞争力。所以说，强势竞争力是企业成败的关键。鉴于此，新天作为首位葡萄酒业代表加入国家产品监管网，从而提升自己的产品知名度。除此之外，新天还施出了其他“剑招”，以应对日益激烈的酒业竞争局面。新天在高档葡萄酒市场的“亮剑”行动必将带领新天走向光辉的未来。
这些成绩的取得，离不开公司的强势竞争力。他们面对对手的冲击，没有退缩，毅然“亮剑”，最终以自己的实力击溃了对手。
这一切皆表明，面对市场的激烈竞争，企业要想生存并发展壮大，就要以“亮剑精神”向对手冲击，向市场冲击，杀开一条血路，突出重围。当然，冲击的动力来自于企业的锐不可挡的强势竞争力。
9.坚决的执行力
在李云龙的队伍里，军令如山。如果他制定的作战计划，团队里的战士都表示怀疑而贻误战机，可想而知那后果是多么的严重。正因其执行力强，抓住瞬间的战机，所以独立团屡创日军。同理，企业的成功也同样要依赖于其坚决的执行力。若企业的执行力不强，那么，即使企业作出如何英明伟大的决策都是徒劳的，所以说，企业的成功因素之一来自于企业是否拥有坚决的执行力。
