将iPad作为现有的PC竞争商品的人实际似乎很少。作为从PC这种典型性的红海市场的脱离方法，苹果公司从用户的使用方法开始重新解释，创造了独自的市场。
■“建立新的市场”的含意
即使建立新的市场，把新的商品渗透给消费者这件事，也不是那么简单就可以做到的。那么，以蓝色海洋为目标，如何去考虑才合适呢？
首先，创造蓝海战略所伴随的是“创新”。创新是包含新技术的发明，根据新的视点和想法创造出价值（重新创造）的意思。其实这本身，通过关于创造新价值方法的古典视点，二十世纪前半期指出创新重要性的约瑟夫·熊彼特，以创新的视点立场提出了以下五个方面。
1．新商品的生产。
2．新生产方法的导入。
3．新销售线的开拓。
4．新供货商的获得。
5．新组织的实现。
我想，根据近年的商务情况，作为更新的视点——
6.新商务模式的导入。
简而言之，这种方法有时候是扣人心弦的商务经营的变革，有的时候则是创造新的商品或商业运营模式。我们一谈及创新，很多人就会联想到像爱迪生那样必须在某个方面做出某些发明创造才算，但是，即便是在没有具体实物发明的情形下，仍有可能不断出现为商务经营活动带来各种全新面貌的模式。
