【如梦初醒】
沃伦·安德森重视产品质量，也有明确的战斗方向，结果依然造成破产的悲剧，其原因就是管理不善。而导致公司失败的最直接的原因是没有及时发现安全阀门的失灵。
这其实并非偶然的原因，公司平时在管理上就不严格。事故发生后，员工不知所措，也说明公司平时根本就没进行有关安全方面的培训，最终酿成了巨大的悲剧。从这种角度上说，作为管理领袖的沃伦·安德森负有不可推卸的责任。
一般来说，私营公司管理不善主要包括以下几个方面。
（1）公司内部生产经营管理不善。
公司内部管理包括很多具体方面，比如设备管理、安全管理、劳动管理、生产现场管理、物料管理、产品质量管理等，如果职责不明，程序不准，分工不清，赏罚不公，管理混乱，就都会在细小的环节上酿成影响全局的大问题，从而给公司带来败局。
（2）财务管理不善。
“当家不理财，等于瞎胡来。”许多私营公司的失败就是因为财务管理不善。
（3）日常管理不善。
没有制定相关的日常管理制度，或制度的执行不严格，规章制度如同虚设。
