对全局的认知可能是你安全管理计划中最重要的因素。没有这个认知,我敢说,阻止、侦破,延缓和响应(3个D + 1个R)注定会失败。除非你为你的公司创建了一个多层次的认知体系,比如对你分布在全球各地所有员工(如前所提到的旅行信息)所处位置的认知,你在每位员工头脑中创建了一个关于如何采取恰当行动尽可能避免风险并以正确方式做出响应的一揽子知识库,否则你的努力将是徒劳的。我会把“认知”排在所有其他能力之首,因为认知是阻止、侦破、延缓和应对的总能力。我经常会把在安全意识研讨会之前或之后员工们提出的问题、意见或询问用作开设新讲座的素材,并且我总是竭尽全力不嫌麻烦地回答他们的提问。你在网站授课、在线课程和面对面培训课程中,你做出的每一点努力,以及在保护全球员工和资产安全方面持续不断地下的功夫,你的员工和高级管理人员都会表示赞赏。
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