“笼络”员工
作为公司领导，怎样才能笼络人心呢？
对员工要以诚相待。要不时地关心员工，让员工感觉在你手下工作有一种信任感。比如，在员工最困难的时候要给予他一些帮助，就能显出你对他们的诚心。假如一位普通的员工生病住院，你就要亲自到医院去看望。如果员工家里出了事情，或者生活很拮据，你要亲自过问他们，很好地关心他们。
要取信于手下的员工。员工只有信任领导，才能有工作积极性。例如，公司要搞一个大项目，资金周转遇到困难，可能拖欠员工一两个月的薪水，这时你不是不能拖欠工资，而是要给员工一个很好的交代，在项目完成后，一定要补偿员工以前的工资。这样员工才能相信你，才能感觉到你是可靠的，才能取信于你。
“仁”是笼络员工的法宝。每个人都知道在交朋友时要结交仁义的人，在工作上也一样，领导对员工一定要仁义，让员工感觉到你是个可结交的领导，让员工感觉你是他愿意服务的对象。如果员工在工作中很卖力地去做，想方设法为公司的发展而努力，那你就应该不辜负大家的期望，多多为员工着想，多为员工谋利益。
