“笼络”员工
作为公司领导,怎样才能笼络人心呢?
对员工要以诚相待。要不时地关心员工,让员工感觉在你手下工作有一种信任感。比如,在员工最困难的时候要给予他一些帮助,就能显出你对他们的诚心。假如一位普通的员工生病住院,你就要亲自到医院去看望。如果员工家里出了事情,或者生活很拮据,你要亲自过问他们,很好地关心他们。
要取信于手下的员工。员工只有信任领导,才能有工作积极性。例如,公司要搞一个大项目,资金周转遇到困难,可能拖欠员工一两个月的薪水,这时你不是不能拖欠工资,而是要给员工一个很好的交代,在项目完成后,一定要补偿员工以前的工资。这样员工才能相信你,才能感觉到你是可靠的,才能取信于你。
“仁”是笼络员工的法宝。每个人都知道在交朋友时要结交仁义的人,在工作上也一样,领导对员工一定要仁义,让员工感觉到你是个可结交的领导,让员工感觉你是他愿意服务的对象。如果员工在工作中很卖力地去做,想方设法为公司的发展而努力,那你就应该不辜负大家的期望,多多为员工着想,多为员工谋利益。