此后,他们的心长久地被那1℃温暖着,尽管那1℃对一个员工上千的企业算不了什么,但是他们从那微不足道的1℃中看出了一种温暖、一种精神。几个月过去了,始终没有人提辞职的事情。后来那家公司走出了困境,企业的发展蒸蒸日上。有人说企业的成功与1℃有关。
很难相信,一个企业的兴衰与小小的1℃息息相关,但那是最温情的1℃。正是这微小的1℃孕育了一种强大的力量,唤醒了埋在人性深处的一种温情,将个体的命运与集体的命运紧紧地连在一起,形成一种温情的团队精神,战胜了看似很大的困难。
为人处世,一个人需要这样的1℃;营生立业,一个企业更需要这样的1℃。这种温情,正是企业得以留住员工的“西雅图风光”。
人性管理,收获人心
“雷尼尔效应”对企业吸引和留住人才具有重要的借鉴意义:只有展示出你的人情味,才能做到人心所向,才能真正地留住员工的心。换而言之,人情味乃是吸引和留住人才的重要原因。