一个简单的问题,不能人为地使其复杂化;一个复杂的问题,更要将之简单化。任何大企业,其理念和管理手段无论多么先进,效力都会由上至下逐渐减弱,因此,越是复杂的原则、理念越难以落实到基层;而采取简单的原则,却可以将之贯彻到最基层,从而更好地解决流程和执行问题。国内的很多企业,规章制度动辄几十、几百页,这样复杂的制度有几个人愿意了解呢?很少有人愿意了解,又怎么可能被落实呢?所以,管理源于简单。
所谓简单管理就是要准确找到并把握事物的规律,做到由此及彼,由表及里,在立足事实的基础上贯通表里,在把握规律的基础上删繁就简。简单管理强调的是行动,也是“把复杂问题简单化”的一种思维方式,作为企业管理者,只有不断地运用简单思维,修炼简单思维,才能使管理达到“运用之妙,存乎一心”的境界。
大道至简,用最简单的方法可以解决最复杂的问题,关键在于我们是否具备这样的思维素质。把复杂的管理简单化,是一门艺术。管理者只有不断地学习简单思维方法,并广泛实践和运用,才能融会贯通,探索出一条简单的管理之路。简单管理是企业未来的发展趋势,它追求的实质是返璞归真。企业管理者只有把这样的企业文化坚持到底,才能引领企业走上高速发展的道路。