罗兰听罢掩嘴笑言:“搞了半天,你就是想‘浑水摸鱼’。”
“呵呵,别看我在例会上振振有词的,挺能蛊惑人心,其实做管理的人都知道,企业的管理模式并非公式化的,也不是一成不变。没有正确与不正确的,只有适合与不适合的模式,并且适合与否,也要分时、分地。按我现在的心得呢,低层与高层管理在处理敌对的手段上有何不同,其实就是‘对点’和‘对面’的区别。管理层的层次越高,所对‘面’的面积就越大,因此越发无暇顾及到这个‘面’中某一个‘点’的所有细节。你必须站在一个可以统观全‘面’的高度,并且还要求同存异,学会‘笼统审美’。或许仔细看,每个‘点’都是差强人意,但只要在整体上无碍大雅,也不必过分纠结,否则便有可能令大局失衡……”
罗兰默默地听着,点了点头。