举个例子说明,很多企业的项目本来都有指标期限,他又懂得预先定下截止日期;但很可惜,他们自己刚定下的截止日期其实是个展数期,往往期限到了而又达不到指标,他们便把日期延后,再延后,再展期,最后就是无限期。这就是为什么那么多人失败的原因。
很多时候,只有是经历过大失败并接受教训的人才能够明白什么是时间性,什么是截止期限,若能明白到期限就是事件的终结、死亡,不可能再展期,这就是成功。
(3)具方向性飞机起飞后,90%都脱离指定航线飞行,需通过导航仪器不断把飞机纳入航道;远行船只也是大部分时间被海浪潮汐抛离航道而需要导航仪等把船纳入正轨。导航仪其实就是一个方向仪器,办企业亦需要导向仪,需要它指出你现在的位置,把企业家从不固定的经常移动的位置纳入正轨,朝目标前进。假如对企业家来说,有一个只有一半机会完成的目标,等于有一半机会失败,当中必然遇到无数的障碍、困难和痛苦,使他远离或脱离目标路线,所以他必须确实了解自己的目标,必须预料自己在完成目标过程中会遇到什么困难,然后逐一把它详尽记录下来,加以分析,评估风险,把它们依重要性排列出来,与有经验的人研究商讨,把它解决。