三个月后,桑杰斯回到了公司,他带回的消息是那里有着巨大的市场。其实在桑杰斯出发之前,他也认定公司的产品在那里没有销路。但是,由于他的服从意识,他依然选择前往,并用尽全力去开拓市场,结果最终取得了可喜成果。
作为职员,应该时刻了解自己的定位,通过服从,你将对企业的价值理念、运营模式都会有一个更深刻的认识。不要给自己任何的借口和推卸责任的理由,上司要的是结果,而不是你再三的解释原因。你应该对你的船长这么说:“报告船长,坚决服从指令。”
即便你在接受任务的时候还不具备成功的条件,就如桑杰斯一样,最初也并不觉得具有可行性市场销路,但你也要告诉你的上司你能行,因为只有这样,你才能抛弃所有的退路,千方百计地去克服困难,为最后的成功创造条件。
公司有严格规定,每到年末,员工们都要写一份年终述职报告,将自己全年的工作形成书面总结,既要总结经验,也要制定目标,提出建议。尽管规定严格,但近千名员工都把这个举动讽刺为最大的形式主义。
刚刚入职不到一年的李薇倒数着年末述职报告的日期,正全身心地敲键盘。旁边隔断的老员工悄悄微信她:“妹子,过来人告诉你,百度一下就算了,公司历年来只是形式走走而已,从来没见有啥特殊情况发生,何况这么多人,领导们怎么看得过来啊?”