华为在美国的步步胜利也吸引了大批人才的加入,大量的美国人才成为华为的中坚力量,华为在美国的雇员也从最初的200多人快速增加到了2008年的五六百人。
然而,企业的发展也像抛物线一样,在经历一个高峰后,接下来就会走向低谷,华为在美国的发展同样如此。虽然华为在美国市场上取得了一定的成果,但由于竞争的加剧及思科危险的存在,华为很快又陷入了窘境。
2007年9月,华为联手国际私募资本贝恩,欲以22亿美元的高价收购3Com公司。根据协议,在收购成功后,贝恩资本将获得3Com超过80%的股权,其余股权归华为收购。同时,华为继续与3Com公司建立商业和战略合作伙伴关系,并持有16.6%的3Com股份。
3Com董事会很快批准了这一收购协议,各方也都期望彼此能迎来一次愉快的合作关系,然而就在这关键的时刻,这一协议遭遇到了“本土势力”的阻挠:美国国会中有多名议员提出,华为这次收购美国的3Com公司将会对美国的国家安全构成严重威胁。之所以这么说,是因为3Com的产品中包含一项入侵检测技术,可帮助客户抵御黑客的入侵,而美国国防部正好就是3Com的主要客户之一。
虽然没有证据证明这一技术一定会对美国的国家安全造成威胁,但美国在国家安全方面一贯的紧张态度,使其必然会极力阻挠这次收购。在美国政府看来,国家的通信安全和网络技术绝不能被“外国人”控制。