使用Scrum,可以获得大量数据。可以做实验,并快速查看结果。经验系统不断地检查和适应:探索、响应、评价、探索、响应、评价。无论是团队级别还是企业级别,实时完成这项工作都很重要。在某种程度上,这是一张安全网。你不会在一个长达一年的项目上冒数亿美元的风险,你只是在冲刺。随着条件的改变,可以随时改变主意。
大多数组织的经营状况很糟糕,糟糕有糟糕的好处。最大好处是很容易迅速改变,能产生巨大的积极影响。我之前讨论过,但我想把相关内容放在一处,以便易于您找到。这些措施几乎可以在一夜之间从根本上提高团队的开发速度。
小团队:3~7人的团队是理想的,团队越大,减速越显著。
稳定的团队:把项目交给人,而不是人交给项目。
参考过往的工作量来估算目标:只承诺上次完成的工作量。
专注的团队:让团队切换任务,会降低速率。