接下来就要选择适合这一战略的球员,但只看球员的表现无法做出判断,而打击率和本垒打数等传统的数字又不够充分。所以这时候就需要导入新的指标。“麴町Learners”最具有划时代意义的改变,就是将目光重新放在“实行战略时应该注意哪些指标”上,并且在对其有效性和改善点进行验证的同时[相当于PDCA(Plan-Do-Check-Action)]取得成果。
新导入的指标被共享到整个球队,反映在球员选拔、战术制定以及平时的训练之中。如果有球员指标数值不佳,就找出其中的原因并且对其进行指导,有时候甚至会用数值更高的球员取而代之。
通过改变采用的指标,可以让球队发生彻底的改变。
根据战略决定用于检测的指标。
让指标数字共享并且“可视化”。
经营和现场都根据数字来做决定。
坚持贯彻PDCA,时刻追求提高业绩。
上述这一系列行动,正是管理会计的思想。