§第七节自我检查问答题
为什么说优秀的老板都是做选择题,而普通的老板都是做应用题?做选择题对老板和企业来说,有什么好处?
什么情况下高管团队与老板的思路会比较一致,高管人员什么情况下做事才会处处为企业着想、为老板着想?如何避免大家“同床异梦”?
员工自私是正常现象,还是不正常现象?为什么企业大了,员工就会越来越自私,如何把企业利益与员工利益挂钩?如何才能激发员工的主人翁精神?
为什么企业里会出现一抓就死,一放就乱的两难局面?如何放权才不会乱,如何控制才不会死?解决这个问题的核心要素是什么?
企业应当树立什么样的榜样?为什么说只有大家都喜欢成为的榜样才有正面的积极效果?如何理解榜样的力量是无穷的?
为什么说市场总监很难自学成才?培养市场总监最省力、最有效的方法有哪些?市场总监在一个企业里的价值何在?
为什么说打造狼性团队是有潜在风险的做法?狼性团队适合什么阶段的企业?如何避免狼性团队带来的后遗症?