002 给予承认和肯定,暗示对方的重要性
作为领导者、管理者,自然是希望自己的员工能够将注意力都集中到工作的正面事项上来,那么如何让员工做到这一点,不妨试一试给予员工承认和肯定,向员工暗示他对于公司的重要性。
其实,这种暗示非常简单容易操作,一句真诚的感谢,既表达了你对于员工某种行为或者想法的欣赏,又能够大大地鼓舞员工继续他这种正确的行为。慢慢的,该员工的这项优势就会逐渐凸现出来,为公司做出更大的贡献。
心理学上做过研究,每一位员工都有自己的个性和需求,但是他们之间有一个共同点,那就是他们都愿意得到老板的承认。领导对于员工的承认和肯定,会使得员工感觉到自我价值的实现,他们工作的积极性会得到极大的提高。
如何暗示员工你对他们的认可其实并不难,工作完成之后,你可以轻轻拍一拍员工的肩膀,说一句“你做得真好”“好好干”,这些就足矣让员工明白他们在领导心目中的重要性。
承认、肯定自己的员工,是管理者在管理过程中需要使用的重要手腕之一。而这种肯定最好是以一种隐含的暗示来告诉员工。暗示比明示的效果更好,这是心理学上的结论。