run away无删减全集 在线播放剧情介绍:
谢永红
管理你的上司
管理你的上司
作为一个有效的领导，应该牢牢记住猴子的主人是谁，它的屁股上写着谁的名字。即便是帮着看养一段，猴子还是要还回去的，当然领导也不能没有原则地分配猴子。
领导是领导别人的，但他也有领导，比方说分公司领导被总公司领导领导，公司的领导被家里的领导领导。你见过被下属管理的领导吗？倒不是说大权旁落，而是说“管理你的上司”（up management），这在西方的企业经营管理实践里是受到极力推崇的。
让我们把每一项任务看作是一只猴子，那么公司里的景象就变得十分有趣了。来来往往的精英们就会是一个个肩头挤着猴子的演员。销售总监不但肩上有七八只呲牙咧嘴的破猴，腰上手上腿上还趴着抓耳挠腮的五六只胖猴，难怪他一副筋疲力尽的样子，走起路来步履蹒跚，垂头丧气；而有些人比方说营销总监肩上就空荡荡的，于是理直气壮，雄赳赳、气昂昂地在这些手忙脚乱如工蜂的员工面前巡视。
工作会议上，领导从袋子里拿出一只又一只猴子，扔到各位大佬的肩上，然后胜利散会，各位大佬脚不沾地，赶紧去处理猴子们。一个浑身上下趴满猴子的总监来到领导的办公室，20分钟后出来的时候肩上的猴子奇迹般地没了！猴子被转移到领导的头上了——领导被下属分配了任务。帮助下属是上司的义务，你能拒绝吗？但是等等，等一下，这里好像出了什么问题：领导喜欢亲自动手的弱点被下属利用了。
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