在具体操作环节,创业者一定要不怕核对,不怕琐碎,不怕面对财务数字,不怕进行财务分析。这是因为,财务可谓是企业最关键的事项,企业经营得好坏,最后都需要落实为一系列财务指标,所以有效地进行财务管理,能够帮助创业者优化事务决策,分析经营状况,从而促进企业更好地发展。
总的来说,企业财务管理包括三个方面,即财务预测、财务分析和财务控制。无论涉及这三个方面中的哪一方面,都离不开现金流和成本。顾名思义,现金流即现金的流动,包括现金在企业的流入和流出。很多创业者,尤其是对财务管理比较陌生的创业者,经常会将利润当作现金流入,将成本当作现金流出。其实这种看法是片面的,甚至是错误的,这种看法时常会误导创业者的决策。
实际上,现金流入在绝大多数情况下不等于利润,成本的支出也绝不是现金流出的全部。在企业的实际财务管理中,大部分企业的现金流入会小于企业的利润。我们不妨从企业利润和现金流入的构成来加以了解。我们先来看下构成企业利润总额的公式:
利润总额=主营业务收入+其他业务收入+营业外收入-主营业务成本-其他业务成本-营业外支出-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益+投资收益