娜塔莎 在线播放剧情介绍:
让我讲一个故事，来说明禀议制这种运作方式如何令人沮丧。假设你在美国的一家汽车工厂工作，想花钱买点东西，比如为工厂添置一台新设备。尽管在年度预算中已经为新设备拨过款，但你还得提交一份书面“禀议”，也就是必须写一份详细的、有说服力的商业案例来说明为什么要花这笔钱，还必须包括所有的会计数据：要花多少钱，钱从哪里来，流向谁。再说一遍，同样要提交书面文件，然后还要提交环境评估报告，明确这台机器将使用多少电，可能会产生什么排放影响。所有这些都要写在纸上，这叠纸就是“禀议”。
然后，“禀议”必须得到批准。首先报送规划中心，一个工程师告诉我：“规划中心必须对‘禀议’进行审查，核实一大堆我们不明所以的东西。”审查后，规划中心要么将其打回，要求修改，要么予以批准。
一旦核准，就必须走签字程序，别忘了，整个流程都是以书面形式进行的。首先，需要由申请者的经理签署，然后由高级经理签署，然后是集团经理、总经理，可能副总裁也要签署。然后经理、高级经理、集团经理、总经理再度签字确认，分管规划中心副总裁也必须签字。由于是在制造厂工作，可能还得让负责安全生产的总经理签字。
就这还不算完。下一步，所有签过名的文件必须走财务流程，通过同样的审批链。如果新设备涉及信息技术部，信息系统总经理和分管副总裁的办公桌上也必须出现这些文件。如果决策足够重大，全套“禀议”文件可能还要呈送集团总部，再次经过层层审批。
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