蝎子之死免费高清剧情介绍:
利益调整关键在于两点：一个是企业成员获得报酬、奖励等待遇的前提条件应该是对实现企业整体利益所作出的贡献，这其中包括所拥有的企业资产、工作的成果、对所处业务流程的贡献、所在部门的效益等；另外一个是获得晋升的条件应当是根据个人的知识、能力和素质。职务的高低要与责任、权力相一致，而报酬、奖励应与贡献一致。
调整利益基础是一件伤筋动骨的事情，错综复杂的人情关系会使这项工作难以开展下去。促成的关键是要转变观念，不仅是企业的领导，企业其他各类人员也都必须转变观念，改变过去所习惯的“人情关系大于一切”的思想，从注重眼前利益向注重长远利益转变，认识到组织是一个利益共同体，从而将集体利益和个人利益统一起来，推动有利于企业长远发展的利益进行调整。
提高整体素质
企业要成功，最终要靠人来实现。人的素质不提高将无法实现预期的目标。不少一次创业成功的企业由于不重视员工的培训，企业员工整体素质较低，常常在还没有来得及建立完善的人才机制的时候，就已经开始走下坡路了。从决策来说，由于创业以来一直由经营者一个人确定企业的发展方向，而且取得了成功。即使有民主的形式，但也因为大家已经习惯于“只要领导说的就是对的”这种单一思路，最后仍由一个人说了算，企业的主要管理人员缺乏独立思考的能力；在实施过程中，由于企业本身比较小，无法招募到素质较高的员工，由低素质的人实施决策内容的结果就是缺乏创造性。凡事都要问过领导，说干一只干一，不会创造机会。企业整体也缺乏照章办事、按计划工作的观念。因此二次创业的第二个难点是人的素质的提高。
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